Главная
Все спрашивают
Ритейл сегодня: что это и как работает

    Ритейл сегодня: что это и как работает

    Ритейл простыми словами — это способ организации торговли, при котором товары продаются в розницу, а не оптом. Продавцов в ритейле называют ритейлерами — это офлайн- и онлайн-магазины, продавцы на маркетплейсах, сетевые супермаркеты и даже небольшие ларьки у дома. Их объединяет целевая аудитория: покупатели приобретают товары поштучно, для личного пользования.

    В этом гайде разберём, что такое ритейл, как он работает, какие у него виды и кто зарабатывает на этом бизнесе. В конце финансовый директор Яндекс Маркета Владимир Склянов расскажет, что ждёт ритейл в 2025 году.

    Что такое ритейл и как он работает

    Ритейл — это не просто «купил-продал». За тем, чтобы товар оказался на полке магазина или в корзине интернет-покупателя, стоит целая цепочка участников. Вот как работает ритейл:

    Схема работы ритейла

    На схеме показаны ключевые участники ритейла. Теперь разберём, какую роль играет каждый из них и как товар проходит путь от производства до покупателя:

    1. Производитель
      Это компания или фабрика, которая создаёт товар. Например, adidas шьёт кроссовки, а Apple выпускает айфоны.
    2. Поставщики и дистрибьюторы
      Производитель редко занимается логистикой сам. Он продаёт товар крупным посредникам — поставщикам и дистрибьюторам. Они закупают продукцию оптом и распределяют её между ритейлерами.
    3. Ритейлеры
      Это магазины, продавцы на маркетплейсах, супермаркеты и даже небольшие торговые точки. Они берут товар у поставщиков и продают его конечным покупателям.
    4. Покупатель
      Конечный потребитель заходит в магазин или заказывает товар онлайн. Он платит ритейлеру, а тот, в свою очередь, расплачивается с поставщиками и производителями.

    Варианты работы ритейла

    Ритейл может работать по разным схемам в зависимости от того, кто хранит товар, кто его продаёт и кто отвечает за доставку. Вот три основные модели:

    • Классическая модель
      Магазин покупает товар у поставщика, хранит его на складе или в торговом зале, а затем продаёт покупателям с наценкой. Такой формат используют супермаркеты, бутики, салоны техники и многие другие.
    • Маркетплейсы
      Это онлайн-платформы, которые сами не владеют товаром, а предоставляют площадку для других продавцов. Поставщики размещают свои товары, маркетплейс обрабатывает заказы, принимает оплату и берёт за это комиссию. Так работает Яндекс Маркет, Ozon, Wildberries и AliExpress.
    • Дропшиппинг
      Ритейлер не хранит товар у себя, а просто передаёт заказы поставщику, который сам отправляет товар клиенту. Так не надо платить за склады, но при этом ритейлер зависит от качества работы поставщика. Такой формат часто используют небольшие интернет-магазины.

    Чем ритейл отличается от других видов торговли

    В отличие от оптовой торговли, где товар продаётся крупными партиями бизнесу, ритейл работает с конечным клиентом. Вот чем ритейл отличается от оптовой торговли:

    B2B (оптовая торговля)

    B2C (ритейл)

    Завод → Оптовик → Маленький магазин

    Завод → Дистрибьютор → Магазин → Покупатель

    • Покупатель закупает сразу 100 штук товара
    • Минимальная наценка, главный плюс — объём
    • Простой склад, минимум витрин
    • Человек покупает 1–2 штуки
    • Важны удобство, расположение, маркетинг
    • Магазин красиво оформлен, витрины, акции

    Для ритейлера важны не только цена и ассортимент, но и расположение магазинов или пунктов выдачи, удобство выбора, скорость доставки и оформление товара или витрины.

    1. Местоположение: ритейлер должен быть ближе к клиенту

    Ритейлерам важно не просто продать товар, а сделать покупку удобной. Поэтому расположение магазинов или пунктов выдачи играет ключевую роль.

    • Кофе навынос продают в местах с высокой проходимостью — у метро, остановок, в деловых кварталах.
    • Гипермаркеты строят за городом, чтобы туда можно было приехать за крупными покупками на машине.
    • Маркетплейсы вообще убрали физическое местоположение из уравнения, предлагая доставку прямо домой или в ближайший пункт выдачи.

    2. Организация витрины

    В ритейле важно, чтобы клиент мог быстро найти нужное и при этом совершить дополнительные покупки.

    • На маркетплейсах и в интернет-магазинах используются фильтры и категории: можно выбрать по бренду, цене, рейтингу, популярности. А на Яндекс Маркете, например, работает умная система рекомендаций, которая показывает покупателю то, что он с наибольшей вероятностью купит.
    • В офлайн-магазинах товары расставляют так, чтобы покупатель прошёл через максимальное количество полок.

    3. Логистика: скорость решает всё

    Покупатель не готов ждать. Быстрая доставка и удобный самовывоз стали ключевыми факторами в ритейле.

    • В городах популярны экспресс-доставки за 15–30 минут (например, самокаты и курьерские службы).
    • Маркетплейсы предлагают разные модели доставки: FBY (где складом и логистикой занимается сама площадка), FBS (где отправка остаётся на продавце).

    4. Маркетинг: не просто скидки, а система вовлечения

    Ещё одна особенность ритейла заключается в использовании психологии покупателя:

    • Программы лояльности
      Например, продавцы на Маркете используют инструмент «Отзывы за баллы», благодаря которому покупатели оставляют отзывы и получают за это кешбэк баллами — их можно потратить на новые заказы. Это стимулирует покупателей активнее делиться опытом и снова покупать на Маркете, а не на других площадках.
    • Промоакции и скидки
      Часто на Маркете можно увидеть скидки с таймером, которые создают эффект срочности и подталкивают к покупке. Также популярны сезонные предложения, например распродажи к 11.11, Чёрной пятнице или Новому году, когда покупатели активно ищут выгодные цены.
    • Реклама и персонализированные предложения
      Если пользователь добавил товар в корзину, но не купил его, Маркет напоминает об этом в email-рассылках и push-уведомлениях. Также Маркет предлагает персонализированные подборки, например «Вам может понравиться», формируя рекомендации на основе прошлых покупок.

    Кто такие ритейлеры и как они работают

    Ритейлеры — это компании или предприниматели, которые продают товары конечным покупателям. Они работают в формате B2C (business-to-consumer), то есть ориентированы на массового потребителя.

    Ритейлеры бывают разными:

    • Супермаркеты и гипермаркеты — «Пятёрочка», «Магнит», «Ашан» продают продукты и товары повседневного спроса в офлайн-магазинах.
    • Дискаунтеры — Fix Price, «Светофор» делают ставку на низкие цены, минимизируя издержки на сервис и оформление.
    • Монобрендовые магазины — Nike, LEGO, Apple реализуют продукцию конкретного бренда.
    • Продавцы на маркетплейсах — предприниматели, которые используют площадки вроде Яндекс Маркета, Ozon, Wildberries для онлайн-продаж. В этом случае маркетплейс лишь предоставляет платформу, а ритейлер — это отдельный продавец, размещающий свои товары на витрине.

    На чём зарабатывают ритейлеры

    Ритейлеры зарабатывают в первую очередь на наценке — разнице между закупочной и розничной ценой. Её размер зависит от спроса, сезонности и категории товара: если на продукты наценка обычно 10–15%, то на украшения может превышать 100%.

    Дополнительно ритейлеры используют акции и скидки, чтобы стимулировать продажи. Временные скидки, акции «2 по цене 1», программы лояльности с кешбэком и бонусами, розыгрыши призов — всё это помогает привлекать покупателей и увеличивать средний чек.

    Основные виды ритейла

    Существует несколько видов ритейла. Их выделяют в зависимости от того, где идут продажи: онлайн или офлайн, а также в зависимости от категории товаров и способа организации продаж. Один и тот же ритейлер может совмещать разные виды ритейла, например продавать товары в офлайн-точке и в интернет-магазине. Рассмотрим виды ритейла подробнее.

    Продуктовый ритейл
    Особенность продуктового ритейла — высокая рентабельность даже во время кризиса. К продуктовому ритейлу относятся любые компании, которые продают продукты в розницу: супермаркеты, продуктовые магазины, магазины у дома, рынки. В числе крупных ритейлеров — торговые сети «Ашан», X5 Group, «Лента», примеры магазинов у дома — «Магнит», «Пятёрочка», «ВкусВилл».

    Непродуктовый ритейл
    Это розничная торговля детскими товарами, одеждой, бытовой химией, электроникой, мебелью. Продажи некоторых товаров зависят от сезонности. Например, летом продаются сарафаны, майки и шорты, зимой — пуховики и зимние ботинки. В отличие от продуктового ритейла, у таких магазинов есть специализация: DNS продаёт электронику и бытовую технику, «Подружка» — косметику и бижутерию.

    Онлайн-ритейл
    К этому виду ритейла относятся любые розничные продажи в интернете, в том числе на маркетплейсах: продажа продуктов, одежды, обуви, косметики, инструментов, мебели. Онлайн-ритейлеры торгуют на разных площадках. Кто-то открывает свой интернет-магазин, кто-то продаёт в соцсетях и на маркетплейсах. Чаще всего продавцы используют сразу несколько площадок для продаж — чтобы максимально охватить целевую аудиторию.

    Стрит-ритейл
    Это магазинчики, расположенные на первых этажах домов или на центральных улицах города с высокой проходимостью, в том числе с большим потоком туристов. К стрит-ритейлу также относят уличные торговые павильоны у рынков. Особенность этого вида ритейла — узкая специализация: например, продажа выпечки, сувениров, зоотоваров, лекарств.

    Сетевой ритейл
    Магазины сетевого ритейла находятся в разных городах, но у них один владелец и единый фирменный стиль. Примеры сетевых магазинов: «Виномания», «Магнит», «Детский мир». Принцип работы этого вида ритейла — одинаковые цены и ассортимент во всех точках либо в конкретных регионах. Логистика и закупки в сетевом ритейле максимально оптимизированы, поэтому цены могут быть ниже, чем в обычном магазине.

    Что ждёт ритейл в России в 2025 году

    В 2024 году закончилась эпоха роста ассортимента. Предприниматели уже продают почти всё, что можно продавать, — сотни миллионов товаров. До 2025 года расширение ассортиментной матрицы помогало рынку расти, но дальше так развиваться не получится. Многие ниши заполнены, в ритейле, в том числе на маркетплейсах, появляются новые продавцы, что только повышает конкуренцию.

    Наступает время настоящей конкуренции и экономической эффективности. Чем лучше будет работать бизнес-модель каждого конкретного бизнеса продавца, тем лучше он сможет развиваться в текущих макроэкономических условиях. Нас ждёт год осознанного предпринимательства.

    Владислав Склянов,
    Владислав Склянов,
    финансовый директор Яндекс Маркета

    Продавцам стоит стремиться персонализировать взаимодействие с покупателем и сделать процесс покупки максимально эффективным и удобным, где бы покупатель ни встречался с брендом.

    Сегодня, помимо развития каналов в соцсетях или собственного сайта, важно иметь брендированные витрины на маркетплейсах. Тогда каждый канал будет закрывать свою функцию.

    • Сайт будет больше рассказывать о товаре, показывать производство.
    • Соцсети — информировать о новостях и создавать общее настроение вокруг бренда.
    • Маркетплейсы — привлекать трафик, знакомить с товарами и обеспечивать их продажи.

    Развитие офлайн-канала тоже будет плюсом.

    Владислав Склянов,
    Владислав Склянов,
    финансовый директор Яндекс Маркета

    Маркетплейсы укрепят статус площадки, где предлагаются самые разные товары, покупателям удобно их искать и заказывать, а продавцам — просто и выгодно доставлять. 

    Скорее всего, нас ждёт закон, который будет регулировать деятельность разных платформ, в том числе маркетплейсов. Но не думаю, что правила игры для продавцов сильно изменятся. Вряд ли будут в разы увеличивать тарифы — они уже справедливо отражают возможности и затраты маркетплейсов и продавцов. 

    А вот цены за рекламу могут несколько увеличиться из-за растущей конкуренции между продавцами и аукционной механики. 2025 год пройдёт под эгидой экономической эффективности как для маркетплейсов, так и для продавцов. Все будут вынуждены фокусироваться на прибыльности бизнеса и считать юнит-экономику.

    Владислав Склянов,
    Владислав Склянов,
    финансовый директор Яндекс Маркета

    Ритейлеры продолжат использовать цифровые решения для запуска и анализа рекламных кампаний в различных каналах. Алгоритмы помогают сегментировать аудиторию, чтобы эффективно настроить таргетинг, а также прогнозировать спрос на товары и услуги, чтобы продавцы планировали закупки и продажи.

    Стоит обратить внимание на расширение возможностей для продвижения в ритейле. На маркетплейсах представлен обширный рекламный инвентарь, достаточный для целей большинства бизнесов на платформах. Но рынок коммуникаций гораздо шире и разнообразнее. Например, производитель школьной формы может одновременно продавать её на Маркете, искать заказчиков в соседних школах и работать с офлайн-площадками, которые на этой теме специализируются.

    Владислав Склянов,
    Владислав Склянов,
    финансовый директор Яндекс Маркета

    В 2025 году ритейл в России войдёт в фазу осознанного предпринимательства, где ключевую роль сыграют эффективность, персонализация и умение работать с разными каналами продаж. Те, кто научится адаптироваться к новым условиям и выстраивать прибыльные бизнес-модели, смогут расти в условиях высокой конкуренции.

    Вам может быть интересно
    • Пять точек роста для продавца в 2025 году: советы финансового директора Яндекс Маркета
    • Пуш-уведомления на Маркете — новый способ привлечь покупателей
    читать ещё