Пять принципов лидерства от Игоря Манна
Лидерство — это не про харизму, громкий голос и мотивационные речи, а про способность действовать, когда тяжело и нет готовых ответов. В проекте «Наставники» Игорь Манн сформулировал пять принципов лидерства, которые помогают предпринимателю вести за собой команду.
Делимся коротким чек-листом. Подробнее в этом видео:
1. Переходить от теории к практике
Теория часто парализует: можно читать много умных книг, строить на бумаге финмодели, но не уметь справляться с трудностями в реальной жизни. Поэтому любую теорию стоит подкреплять практикой.
Разница между маркетологами и маркетёрами в том, что маркетологи очень умные, а маркетёры очень много делают. Моя формула успеха — узнать, как делать, а потом взять и сделать.
Игорь Манн,маркетёр
2. Постоянно учиться новому
С лидерскими качествами не рождаются, их развивают. Всё просто: больше читать, смотреть фильмы, слушать подкасты. Чем больше нового узнаёт предприниматель, тем выше его насмотренность, а значит, и подготовленность к решению разных задач
На мой взгляд, 52 книги в год. Мы в издательстве проводили исследование и выяснили, что деловой человек читает книгу за 2 недели, всего — 26 в год. Хотите стать лучше — читайте вдвое больше.
Игорь Манн,маркетёр
3. Управлять энергией
Энергичность — это то, что обязательно должно быть у предпринимателя-лидера. Необходимо уметь замерять уровень энергии и восполнять её недостаток.
Замерять уровень энергии. Нужно научиться понимать текущий уровень энергии и оценивать, много это или мало. Сначала можно пользоваться приложениями на смартфоне или умных часах.
Знать свои «заряжатели». Базовых — пять: свежий воздух, здоровая еда, медитация, физическая нагрузка, сон. Есть около 50 дополнительных. Среди них, например, холодный душ с последующим растиранием ушей.
Анализировать раздражители. Избегайте того, что отнимает силы и вызывает стресс.
Начинайте деловые встречи с вопроса «У кого какая энергия?». Человек с высоким уровнем энергии никогда не договорится с тем, у кого этот показатель низкий.
Игорь Манн,маркетёр
4. Повышать стрессоустойчивость
Чем больше человек просто переживает, тем меньше он делает, а значит, тем сложнее находит выходы из сложных ситуаций. Старайтесь направлять вектор в обратную сторону: больше делать и меньше переживать.
Иногда будет сложно, особенно если всё вокруг «горит». В такие моменты лучше не принимать никаких решений, а взять тайм-аут (например, сутки) и когда тревога утихнет, составить план действий.
5. Расширять круг знакомств
Без навыка общения быть лидером невозможно. Нужно доносить свою точку зрения до команды и партнёров, обосновывать её. Кроме того, общение с успешными людьми — один из эффективных способов обучения. Поэтому многие предприниматели вступают в клубы, часто посещают бизнес-завтраки и конференции. Это позволяет им окружать себя полезными людьми.
