«Азиатская эстетика станет базой»: как RICE WEAR строит бренд вне трендов
От редакции: как азиатская эстетика превратилась в тренд
Азиатская эстетика давно вышла за рамки культурных отсылок и стала заметно влиять на мировую моду. Если раньше индустрия в основном ориентировалась на Париж, Милан и Нью-Йорк, то теперь всё чаще обращается к Востоку. Здесь появляются новые визуальные идеи, которые соединяют традиции, современный крой и понятный массовому покупателю стиль.
Восточные мотивы делают моду выразительнее и помогают по-новому говорить о культурном наследии. При этом они уже не воспринимаются как экзотический декор. Их используют и небольшие дизайнерские бренды, и масс-маркет. Традиционные элементы адаптируют для повседневной одежды: так привычные вещи получают новый вид, но остаются понятными и коммерчески успешными.
Например, Adidas в коллаборациях и сезонных коллекциях обращается к китайскому наследию, но переосмысливает его в современном стиле — через кроссовки, куртки и капсулы для городского гардероба.
Слева — коллекция Adidas 2025, справа — коллаборация Adidas и CLOT 2026
— Почему вы решили создать бренд в азиатской эстетике?
Дмитрий Кочубей: Я давно в индустрии: у меня своё производство по печати на ткани, я занимаюсь шелкографией. Уже больше 20 лет я погружён в эту сферу, мне всегда нравилось работать с одеждой, и RICE WEAR — не первый мой бренд. До этого были другие проекты, например, стритвир Taboon Comoon. Но «Рис» для меня самый особенный и единственный, связанный с Азией.
В моём детстве по телевизору много показывали Америку и Европу, а восточные страны оставались загадкой. Мне было интересно, как там живут люди, какие у них традиции и культура. Этот интерес к Востоку остался со мной и во взрослом возрасте.
Когда в 2017 году появилась идея создать RICE WEAR, я ещё не был в Японии, Китае и Корее. Но мне хотелось исследовать этот мир и выразить своё представление о нём. Я фантазировал о том, что находится там, за горизонтом, собирал эти образы и переосмысливал их через одежду. Так родился RICE — моё отражение Востока.
Мы создаём культурную базовую паназиатскую одежду. Само название RICE — это рис, то, что объединяет всю Азию.
Образы из коллекций RICE WEAR
— Кто ваша целевая аудитория и как вы на неё вышли?
Дмитрий Кочубей: У нас всё получилось опытным путём и по наитию. Мы пробовали с партнёрами садиться и прописывать свою аудиторию: люди такого-то возраста, живут там-то, ходят здесь. Но это была формальная карта, на которую никто потом не опирался.
В итоге нашу одежду носят совершенно разные люди: и студенты, и уже взрослые, и ребята с ТНТ. Думаю, всех объединяет стремление к смыслу, осознанности и качеству.
Создавая одежду, я представляю идеального покупателя. Это такой человек, с которым можно поговорить о жизни, об Азии, с которым можно поделиться частичкой души, дружить и двигаться по жизни. Я верю в стратегию сужения целевой аудитории, когда мы представляем очень конкретных, детальных людей, для которых делаем свой продукт. Да, туда не попадает большинство, но зато с этой узкой аудиторией выстраивается настоящая крепкая связь.
Таких покупателей я даже встречаю в шоуруме. Смотрю: парень весь в «Рисе» и выбирает новые вещи, и понимаю — вот же идеальный клиент. С ним можно поговорить, узнать, чего он хочет и как чувствует, на него можно ориентироваться. Я делаю одежду для таких людей и прислушиваюсь к ним. Например, мы когда-то стали убирать оверсайз-футболки из модельного ряда, а потом услышали, что людям их не хватает — решили вернуть. А один такой идеальный клиент вообще теперь с нами в команде делает крутой контент для бренда!
Шоурум в Екатеринбурге
Когда работаешь по наитию, бывают и непредвиденные случаи. Я увлекаюсь аниме, это тоже часть восточной культуры, и одну из коллекций посвятил этому направлению — были яркие цвета, принты. Потом я шёл мимо своего корнера в универмаге в Москве и увидел, что вокруг стоят одни дети. Целевая же аудитория проходит мимо, так как думает, что представлен детский бренд. Важно при формировании образа бренда и идеального клиента учитывать такие нюансы.
Вы говорите, что вкладываете свою энергию в одежду. Как это проявляется в процессе создания вещей?
Дмитрий Кочубей:
Все вещи сначала появляются в моём гардеробе. Я придумываю идею, принт, смысл, затем вокруг этого строю вещь. Мы делаем сэмпл, и я ношу это какое-то время, живу с этим, смотрю, так ли оно ощущается, как я представляю. Смотрю на реакцию окружающих. Только когда всё идеально, мы запускаем вещь в коллекцию.
Я сам придумываю и печатаю принты. Сначала приходит идея, настроение, история, которую я хочу передать. Потом исполнение — полностью ручная работа в технике шелкотрафаретной печати. К каждому изделию я буквально прикладываю руку. Кайфую, делая принты, и хочу, чтобы эта энергия чувствовалась.
Все принты бренда напечатаны вручную
— Что будет с брендом, если тренд на азиатскую эстетику уйдёт?
Дмитрий Кочубей: RICE точно останется. Мы появились задолго до того, как азиатская эстетика стала трендом, и фактически сформировали новое направление базовой одежды.
При этом люди приходят к нам не только за одеждой. Мы создаём впечатления, эмоции и особую атмосферу. Мы показываем определённый образ жизни: как человек заваривает чай в нашем кимоно, занимается боевыми искусствами, медитирует. Нам важно показать, как одежда проживает жизнь вместе с ним.
Такой подход проявляется во всём. Мы стараемся продумывать каждую деталь и создавать для покупателей особый опыт. Например, наши китайские кошечки, которых мы вкладывали в каждую покупку на Новый год, сами стали трендом, и люди их очень полюбили.
Новогодние кошечки от RICE WEAR
Но я не думаю, что тренд полностью угаснет. Теперь будет всё. Раньше джинсы-клёш были трендом, теперь просто стали вариантом базы. Думаю, что азиатское тоже войдёт в гардероб и осядет в нём базой. Уходит всё «чересчурное» и фриковое — это временные тренды. Продуманное, спокойное и стильное остаётся.
— Почему ещё люди возвращаются за одеждой бренда?
Дмитрий Кочубей: Думаю, на это есть несколько причин:
Стильная, но базовая одежда. Я чутко подхожу к ощущениям в одежде, мне хочется, чтобы на меня обращали внимание и говорили: «Вау, это красиво!». Но в то же время это не должно быть вычурно и неудобно, поэтому я стараюсь сочетать яркие акценты с базовыми и комфортными вещами.
Продуманные детали. Вдумчиво выбираю элементы: карманы, шлёвки, пуговицы, петли. Всё должно нести смысл и быть в гармонии. Не должно быть 28 невостребованных карманов или фурнитуры, которая мешает.
Для каждой модели создаётся сэмпл, который сначала носит Дмитрий
Крой и лекала. Я работаю с проверенными производствами, где к каждой вещи мы с технологами подходим с особенным вниманием. Берём за основу традиционные элементы и приспосабливаем их к современной жизни. Когда я какое-то время поношу сэмпл, мы допиливаем модель до идеала. Всегда оставляем воздух и комфорт.
Ткани. Подбираю качественные ткани с историей и смыслом. У нас большой спрос на китайскую крапиву рами. Это древняя китайская ткань, одежду из которой раньше носили монахи. Очень фактурная, дышит, а главное — не стареет, а живёт жизнь в изделии. Она благородно видоизменяется, со временем становясь красивее.
Также себя ведёт, например, египетский хлопок. Он чуть вощёный и при стирке становится похож на мрамор, появляется узор, и со временем выглядит всё интереснее. Ценно, что одежда проходит жизненный путь вместе с человеком.
Костюмы из древней китайской рами
— Как масштабировали бизнес?
Дмитрий Кочубей: С 2018 года мы выросли примерно с 3 миллионов годового оборота до 100 миллионов. Но первые 4 года мы почти ничего не зарабатывали, однако продолжали верить в идею бренда. Я работал на производстве и оттуда были деньги. Но руки не опускал. Главное — верить и мечтать, как бы банально это ни звучало.
Начинали с сети магазинов мультибрендовой одежды в Екатеринбурге — HardStore. Сейчас корнеры с RICE WEAR представлены в 15 городах России и даже в Сербии. Основной канал продаж — это наш сайт и Lamoda. Также Trend Island в Москве.
Trend Island вообще стал причиной нашего большого роста. У них было условие — чтобы занять корнер, должно быть определённое количество единиц товара. У нас столько не было, но им понравился наш бренд, и мы решили: «Всё, заходим сразу же». Пришлось быстро увеличиваться в десятки раз. Ещё часто ездим в Сочи на Fashion Week — благодаря этому появляется большой опыт и новые знакомства.
Я чувствую, что бренд меняется вместе со мной, я расту — и растёт «Рис». Раньше я не мог допустить мысли о делегировании, всё делал сам. Теперь понимаю, что это необходимо, и у нас появился маркетолог, который помогает транслировать мысли и выстраивать новые процессы.
— Какие планы у бренда?
Дмитрий Кочубей: Хочу всё больше погружать людей в атмосферу и смыслы. Больше делать упор на ритуалах, на действиях, на жизни, на том, как одежда гармонично в это вписывается.
Ещё у нас есть планы зайти в саму Азию, попробовать продаваться на Таобао. Так интересно, как их эстетика у них же будет транслироваться, какая будет реакция!
— Что важно помнить новичкам, которые хотят заниматься одеждой?
Дмитрий Кочубей: Нужно, конечно, верить в себя, свои силы и идею. Но вот ещё несколько советов:
- Не гнаться за трендами и деньгами. Нужно идти в свой интерес, в свою мечту. Если за начинанием не стоит искренней увлечённости, то оно быстро перегорит.
- Перед тем как делать новое, повторить старое. Сначала стоит хорошо воспроизвести то, что уже делают другие. Взять за основу, разобраться, покрутить это, понять, как устроено. Только потом идти в новое.
- Бить в одну точку. На старте не стоит делать большой ассортимент. Его будет тяжело рекламировать, сложно соблюдать высокое качество и поддерживать продажи. Делайте только футболку и худи, но делайте хорошо.
- Получать знания. Я не учился этому в университете, но давно в индустрии, и это очень помогает. Именно знания, которые потом превращаются в опыт. Так что нужно добывать теорию всеми способами.
— Есть ли какой-то знак, что человек создан, чтобы заниматься одеждой?
Сейчас любой может в Китае накупить бланковых футболок и пришить к ним свой логотип. Но будет ли в этом душа? Если ты правда что-то можешь полезное привнести в одежду, ты увидишь знаки, что это твоё. Например, к тебе будут подходить и говорить: «Ты круто выглядишь, у тебя крутой стиль!» или «Вау, прикольно ты это сделал!». Верю, что не может быть по-другому.
Как делать контент, который узнают без логотипа: кейс Sintezia
~8 минЗапустить производство очков с вложениями в 20 тысяч рублей и выйти в Китай: опыт бренда Brevno
~8 минКак продавать в онлайне товары, которые хочется потрогать перед покупкой: опыт «Академии сна»
~8 мин«Когда заказывают рефил, мы знаем, что это повторная покупка»: кейс Don’t Touch My Skin
~9 мин